纵有千难万险，纵有东北部分地区因为疫情原因不能参会的影响，在确保参会人员安全健康的情况下，加仑特东北地区年度会议于12月19日在魅力冰城哈尔滨胜利召开！本次会议正值国内基础油上调的关口，为答谢和回馈东北地区新老客户对加仑特的持续不断支持，在确保本次会议订单不调整价格的情况下，我们也为终端门店带去了新的思路和工具，引导大家拓展新的思维方式，将润滑油产品由被动营销转为车主主动消费！

  会议首先由东北三省负责人宋总介绍今年全年东北三省的销售情况，在面临诸多外部环境压力，内部转型升级，经营产品做出调整之际，单润滑油项目与去年同期相比，出现了正增长，实属难能可贵！这在整个润滑油圈，我们认为都是弥足珍贵的，是值得庆贺的！任何人的成功都是不可复制的，但是成功的因素中却总有我们能找到的值得大家去学习的模式或者方法，比如从始至终的零售价格保护，可以说是加仑特在全国各地取得长久发展的纲领！但凡坚持这一条的，在今年市场环境中，都体现出了独有的优势，更加具备了可操作的灵活性！而没有坚持或者学习加仑特模式一段时间但因为不得要领最终放弃这条发展方向的竞品，反而路是越走越窄，越来越难！

  本次会议主要的宗旨就是帮助加仑特终端门店发展，实际解决门店发展中面临车主流失，车主无法形成复购，门店无法留客以及车后市场互联网保养平台公司对这些汽修门店造成的可见影响，加仑特门店又该如何减弱这种影响，并找到适合自己发展的道路！会上，加仑特销售总监周刚向大家由浅入深，从有效增加客流的工具，到客户裂变，到增加回头客以及导入产品等各方面，做了详细的讲解，同时拓展大家思维的宽度，让大家有效发挥各自背后的资源优势，开展异业合作或者异业联盟，顺便推动润滑油产品的销售工作！新的更加有深度的营销方案，已经成了增加自身润滑油品牌销量的有效发展方向和方法，润滑油产品在流通中离不开四个角色，厂家，经销商，汽修门店和车主，以前可能做好前三层关系，让前三者收益，就能取得一些成绩，而现在，我们必须更多关注后两者，研究这两者的痛点和刚需，让四个角色都能过得益处，才能找到属于自己的发展道路！

正如加仑特总经理杜浩先生所言：今年的市场环境，对所有企业都是一样的，各家都有各家的困难，但难能可贵之处，在于企业面对困难和挑战时，还要不断寻找新的方法，新的工具去解决新的问题，不断推陈出新，促进市场良性发展，我们相信，有了这种不断探索的精神和良好的执行力，加仑特一定能发展的越来越好！