3月10日下午，加仑特石油集团召开加油站2月述职报告会，本次会议采取线上线下相结合的方式，总结回顾加油站2月重点工作，并对3月工作进行梳理。 

       本次述职会围绕月度目标达成、服务提升、安全管理等核心议题展开深度总结，以数据复盘工作成果，以问题导向规划行动，为新一个月的高效运营蓄势赋能！

1、业绩攻坚，数据说话
站长通过详实的数据图表，分析油品销量、非油业务增长及客户复购率，分享差异化营销策略（如春节后开工促销、会员日活动的成功案例）。

2、安全为基，筑牢防线
重点汇报站内设备巡检、应急预案演练、员工安全培训落实情况，用“零事故”成绩单兑现安全承诺。

3、服务升级，口碑为王
从客户投诉处理到增值服务创新，站长以案例展现“以客为先”的服务理念。

       董事长杜永胜指出要深耕存量市场，做好汽油车客户维护。随着新能源汽车的迅速崛起，其市场份额逐渐扩大，给传统汽油车上下游产业带来了一定的竞争压力。

       然而，从当前市场格局来看，汽油车仍然占据着较大的比重，并且在未来一段时间内仍将是许多消费者的首选。因此，我们应将目光聚焦于现有的汽油车市场，深耕这一庞大的存量市场，尽心尽力做好服务，进一步提升客户满意度和忠诚度。

       勠力同心，坚定前行！相信阳春三月，加仑特石油将会创造更优秀的成绩，为2025年第一季度做好完美收官！